Zusammenarbeit zur Förderung von Klimaschutzmaßnahmen
Um Netto-Null-Emissionen zu erreichen, unterstützen wir unsere Lieferanten dabei, den Fortschritt beim Klimaschutz zu beschleunigen.
Wir nutzen unsere globale Reichweite, um ESG-Fortschritte auch außerhalb von Lam zu fördern.
Bei Lam geht das Vorantreiben der Technologie Hand in Hand mit der Pflege einer verantwortungsvollen Lieferkette, die unsere Grundwerte widerspiegelt. Wir nehmen uns selbst und unsere Lieferanten in die Pflicht, Geschäfte verantwortungsvoll und ethisch korrekt zu führen, was die Menschenrechte, die Umweltauswirkungen, die Vielfalt der Lieferanten und die Beschaffung von Mineralien betrifft. Diese Arbeit ist ein integraler Bestandteil unserer allgemeinen Geschäftsstrategie, die die gesamte Wertschöpfungskette von Lam wettbewerbsfähiger und widerstandsfähiger macht.
Schwerpunktgebiete
Wahrung der Menschenrechte
Wir glauben an den Schutz und die Achtung der Menschenrechte weltweit und verpflichten uns zur Einhaltung hoher Verhaltensstandards in unserer Lieferkette und unseren Betrieben.
Ethische Beschaffung von Rohstoffen
Wir gehen bei unseren Lieferanten mit der gebotenen Sorgfalt vor, um die verantwortungsvolle und ethische Beschaffung von Rohstoffen, einschließlich Konfliktmineralien wie Kobalt und Glimmer, zu fördern.
Förderung der Diversität
in der Lieferkette
Indem wir starke Beziehungen zu kleinen und von Diversität geprägten Lieferanten aufbauen, können wir Kunden erstklassige Produkte und Dienstleistungen anbieten, die gleichzeitig den lokalen Gemeinden zugutekommen.
Unser umfassender Ansatz
Unsere Lieferkette erstreckt sich über sechs Kontinente und mehr als zwei Dutzend Länder.
Es handelt sich um ein komplexes Netz, dessen Verwaltung eine strenge Aufsicht und Kontrolle erfordert. Unser Ansatz besteht darin, in jeder Phase des Lieferanten-Lebenszyklus eng mit den Lieferanten zusammenzuarbeiten, von der Vorauswahl bis zum Onboarding und darüber hinaus. Wir sind bestrebt, starke Lieferantenbeziehungen zu pflegen, die auf gemeinsamen Werten, Transparenz und gegenseitigem Vertrauen beruhen.
Einbindung von ESG in unsere Lieferkette
Wir verwalten und überwachen die ESG-Leistung in unserer gesamten Lieferkette mit einem strategischen Rahmen, der auf fünf Säulen beruht:
Transparenz
Verantwortung
Governance
Schulung
Risikobewertung
und Audit
Steuerung und Verwaltung der Lieferkette
Unser ESG-Team für die Lieferkette leitet unsere Bemühungen um die Einhaltung der Vorschriften und die Risikobewertung von Lieferanten und treibt gleichzeitig die kontinuierliche Verbesserung der Lieferkette voran. Wir unterhalten auch einen funktionsübergreifenden Lieferketten-Ausschuss, der sich aus Vertretern mehrerer Lam-Teams zusammensetzt:
• Direkte und Indirekte Lieferkette
• Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
• Ethik und Compliance
• Umwelt, Soziales und Governance
• Logistik
Der Lieferketten-Ausschuss trifft sich regelmäßig, um Möglichkeiten für verantwortungsvolle Initiativen in der Lieferkette zu bestimmen. Der Ausschuss arbeitet auch Pläne für diese Initiativen aus und liefert Beiträge zu deren Umsetzung.
Bewertung der Lieferanten und Sicherstellung der Compliance
Wir sind ein aktives Mitglied der Responsible Business Alliance (RBA), und unterstützen deren Vision und Mission. Bereits bei der Vorauswahl und beim Onboarding der Lieferanten verlangen wir, dass jeder Lieferant unseren globalen Verhaltenskodex für Lieferanten, den RBA-Verhaltenskodex, und alle geltenden Gesetze und Verordnungen einhält. Wir ermutigen sie auch, RBA-Mitglied zu werden und einen jährlichen Fragebogen zur Selbstbeurteilung (SAQ) über die RBA-Plattform auszufüllen. Wir verwenden einen risikobasierten Ansatz zur Durchführung von Due-Diligence-Bewertungen unserer Lieferanten mit dem höchsten Risiko – ein Prozess, der Auditberichte, Inspektionen und gegebenenfalls Korrekturmaßnahmen beinhalten kann.
Lam Research
Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten
Unsere bewährte Lieferfähigkeit wird durch ethisches Lieferantenmanagement und Geschäftsabläufe erreicht. Jeder direkte Materiallieferant von Lam ist vertraglich verpflichtet, unseren globalen Verhaltenskodex für Lieferanten einzuhalten. Dieser wird über das MyLam®-Portal kommuniziert und unterliegt regelmäßigen internen Überprüfungen durch unser Supply Chain Management-Team. Darüber hinaus wird der Verhaltenskodex für Lieferanten in mehrere Sprachen übersetzt und auf unserer Website veröffentlicht.
Ethik-Helpline
Offene und ehrliche Kommunikation ist einer unserer Grundwerte und gehört zu unserer Standardpraxis. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter, Lieferanten und andere Nicht-Lam-Mitarbeiter, uns dabei zu helfen, Ethik- und Compliance-Probleme proaktiv zu erkennen, indem sie Fragen stellen, Bedenken äußern, Beobachtungen melden oder Berichte über Kanäle wie die EthicsPoint Helpline einreichen.
Zusammenarbeit zur Förderung von Klimaschutzmaßnahmen
Lam ist bestrebt, die Emissionen in der Wertschöpfungskette unseres Unternehmens und auch in unserer globalen Lieferkette zu reduzieren.
Unser langfristiges Ziel ist es, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Dazu arbeiten wir eng mit unseren Lieferanten zusammen, um die Scope-3-Emissionen von Lam (und damit auch die Scope-1-Emissionen unserer Lieferanten) zu reduzieren. Bis 2025 wollen wir 46,5 % unserer Top-Lieferanten (gemessen an den Emissionen) dabei unterstützen, wissenschaftsbasierte Ziele (SBTs) festzulegen.
Über unsere Plattform zur Einbindung von Lieferanten befragen wir unsere 100 wichtigsten Lieferanten (gemessen an den Ausgaben) zu Kategorien wie Treibhausgasemissionen, CDP-Bewertungen, Umweltzielen, ISO 14001-Zertifizierung und RBA-Mitgliedschaft. Anhand dieser Daten konnten wir die Leistung unserer Lieferanten in diesen Bereichen ermitteln, wobei viele Lieferanten die Klimaversprechen von Lam anerkannt haben.
Wahrung der Menschenrechte
Lam setzt sich für die Einhaltung der Menschenrechte in unserer Lieferkette und in unseren Betrieben ein.
Wir haben uns verpflichtet, die Menschenrechte zu schützen und zu unterstützen – sowohl in unserer Lieferkette als auch in unseren Betrieben auf der ganzen Welt. Dies ist nicht nur eine Frage der Einhaltung von Vorschriften, sondern steht auch im Einklang mit unseren Grundwerten wie Ehrlichkeit, Integrität, gegenseitiger Respekt und gegenseitiges Vertrauen. Wir erwarten von unseren Lieferanten und Standorten, dass sie die Gesetze einhalten, einschließlich – aber nicht beschränkt auf – den Modern Slavery Act von 2015 von Großbritannien und den California Transparency in Supply Chains Act von 2010.
Die Menschenrechtspolitik von Lam gilt für alle Mitarbeiter und umreißt unsere Erwartungen an die Einhaltung international anerkannter Menschenrechte. Wir erwarten, dass unsere Lieferanten sowie unsere Geschäfts- und Community-Partner ähnliche Praktiken anwenden. Die Richtlinie steht im Einklang mit dem RBA-Verhaltenskodex und stützt sich auf die in unserem GSCC dargelegten Standards.
In unserer Erklärung zu den globalen Beschäftigungspraktiken bekennen wir uns zu den Rechten der Mitarbeiter auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen, soweit dies nach den lokalen Gesetzen zulässig ist. Wir schließen uns auch der RBA-Initiative für verantwortungsvolle Arbeit an, die darauf abzielt, dass die Rechte von Arbeitnehmern, die von Zwangsarbeit in globalen Lieferketten bedroht sind, konsequent geachtet und gefördert werden. Wir fordern alle Lieferanten auf, eine Menschenrechtsschulung über die RBA-Plattform zu absolvieren, und haben interne Schulungen für alle Lam-Mitarbeiter im Bereich des globalen Lieferkettenmanagements eingeführt.
Im Jahr 2022 haben wir weitere Fortschritte bei der Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte erzielt. Wir haben unsere erste Menschenrechtsrichtlinie erstellt und damit begonnen, den Risikobewertungsprozess für direkte Lieferanten zu verbessern, um Risiken in Bezug auf Arbeit (z. B. Zwangsarbeit, Menschenhandel, Kinderarbeit, Diskriminierung usw.) anzugehen. Im Rahmen der Grundsteinlegung unseres Menschenrechtsprogramms im Jahr 2023 haben wir mit einer Bewertung der Menschenrechtslücken begonnen, um potenzielle Risiken und Lücken im Bereich der Menschenrechte zu identifizieren, die sich auf unsere eigenen Mitarbeiter, Frauen, Kinder, Wanderarbeiter und indirekte Arbeiter konzentrieren. Diese Bewertung umfasste sowohl eine Risikobewertung des Standorts als auch des Unternehmens, die von einem Dritten durchgeführt wurde.
Ethische Beschaffung von Rohstoffen
Rohmineralien sind die Bausteine der Halbleitertechnologie, und wir sind bestrebt, sie auf verantwortungsvolle Weise zu beschaffen.
Unser Engagement für die Einhaltung der globalen Menschenrechte erstreckt sich auch auf unsere Strategie für eine verantwortungsvolle und ethische Beschaffung von Rohstoffen. Zu dieser Strategie gehört unsere Mitgliedschaft in der Responsible Mineral Initiative (RMI) der RBA, einer Multi-Stakeholder-Organisation, die sich für die Einhaltung der Menschenrechte im Zusammenhang mit dem Abbau von Zinn, Tantal, Wolfram, Gold und anderen bedenklichen Mineralien einsetzt.
Seit 2012 verwenden wir die von der RMI entwickelte Referenz für die Berichterstattung über Konfliktmineralien, um unsere Lieferanten zu bewerten. Im Jahr 2022 haben wir unsere Due-Diligence-Prüfungen auf Kobalt und Glimmer ausgedehnt, wie vom RMI empfohlen.
Erklärung zu Konfliktmineralien
Um auf die wachsende internationale Besorgnis über Gewalt und Menschenrechtsverletzungen zu reagieren, die durch den von bewaffneten Milizen kontrollierten Bergbau in der Demokratischen Republik Kongo (DRC) und in den Nachbarländern (zusammenfassend als „betroffene Länder“ bezeichnet) angeheizt werden, haben die Vereinigten Staaten gemäß Abschnitt 1502 des Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act (das „Gesetz“) Rechtsvorschriften zu bestimmten „Konfliktmineralien“, einschließlich Zinn, Tantal, Wolfram und Gold (und deren Derivaten), erlassen. Das Gesetz, das durch die endgültigen Regeln der U.S. Securities and Exchange Commission (die „endgültigen Regeln“) umgesetzt wurde, verpflichtet bestimmte börsennotierte Unternehmen, deren Produkte diese „Konfliktmineralien“ enthalten, zu jährlichen Angaben und zur Durchführung einer angemessenen Due-Diligence-Prüfung ihrer Lieferketten, um die Quellen dieser Konfliktmineralien zu ermitteln.
Lam Research unterstützt voll und ganz die Absicht von Abschnitt 1502 des Gesetzes. Lam verfügt über eine komplexe Lieferkette und ist in hohem Maße auf Partnerschaften mit Lieferanten angewiesen, um bestimmte Produkte oder Komponenten aus der ganzen Welt zu beziehen, die Konfliktmineralien enthalten können. Wie viele andere Unternehmen der Elektronikbranche kauft Lam die in seinen Produkten enthaltenen Konfliktmineralien nicht direkt ein und steht auch nicht in direkter Beziehung zu den Minen oder Schmelzhütten, die sie verarbeiten. Aus diesem Grund arbeiten wir seit Ende 2012 eng mit unseren Lieferanten zusammen, um die Quellen der in unseren Produkten enthaltenen Konfliktmineralien zu ermitteln. Lam nimmt seine unternehmerische Verantwortung ernst und hat sich zum Ziel gesetzt, in seinen Produkten nur Konfliktmineralien zu verwenden, die auf verantwortungsvolle Weise beschafft werden, einschließlich aller Konfliktmineralien, die aus den erfassten Ländern stammen können.
Um diese Politik zu unterstützen:
- erfüllt Lam Research seine Berichtspflichten gemäß Abschnitt 1502 des Gesetzes, wie durch die endgültigen Regeln umgesetzt;
- prüft Lam Research die Lieferanten gemäß den OECD-Leitlinien zur Sorgfaltspflicht für verantwortungsvolle Lieferketten von Mineralien aus konfliktbetroffenen und hochriskanten Gebieten;
- kommuniziert Lam Research die Erwartungen von Lam hinsichtlich der Beschaffung von konfliktfreien Materialien an die Lieferanten;
- schließt Lam Research Partnerschaften mit Lieferanten ab, um Due-Diligence-Informationen bereitzustellen, die verantwortungsvolle Beschaffungsentscheidungen und Transparenz in der Lieferkette unterstützen;
- überwacht und arbeitet Lam Research weiterhin mit Kunden, Lieferanten und Branchengruppen zusammen, um branchenweite Lösungen zu erarbeiten, die es Unternehmen ermöglichen, in Zukunft leichter auf die Beschaffung von Konfliktmineralien umzusteigen, die „DRK-konfliktfrei“ sind (wie in den endgültigen Regeln definiert).
Das von Lam eingereichte Formular SD und die relevanten Konfliktmineralienberichte (falls vorhanden) finden Sie hier.
Förderung der Vielfalt in der Lieferkette
Die Förderung einer vielfältigen und integrativen Lieferkette ermöglicht es uns, unseren Kunden erstklassige Produkte und Dienstleistungen anzubieten.
Wir fördern die Zusammenarbeit mit verschiedenen Lieferanten, die Waren und Dienstleistungen anbieten, die den Standards unseres Unternehmens, den Kriterien für die Lieferantenauswahl und den Kundenanforderungen entsprechen. Diese vielfältigen Unternehmen fördern das Wirtschaftswachstum und die Stabilität in den lokalen Gemeinden und helfen Lam, seine Leistung durch den Aufbau einer wettbewerbsfähigeren und flexibleren Lieferbasis zu verbessern.
Beim Onboarding von Lieferanten führen wir Maßnahmen ein, um vielfältige Lieferanten zu bestimmen, darunter Unternehmen, die von Minderheiten, Frauen, LGBTQIA+ und Veteranen geführt werden, sowie Unternehmen, die von Menschen mit Behinderungen geführt werden. Wir beziehen auch verschiedene Qualifikationen in unsere Lieferanten-Scorecard ein und verfolgen und berichten regelmäßig über die Ausgaben bei verschiedenen direkten Materiallieferanten. Diese Daten unterstützen unseren funktionsübergreifenden Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferantenvielfalt bei Lam.