合作
推进
气候行动
为了实现净零排放，我们正在让供应商参与进来，以加快气候方面工作的进展。
利用我们的全球影响力，我们在泛林集团的运营范围之外推动 ESG 进步。
在泛林集团，推动技术进步与培养体现我们核心价值观的负责任的供应链密不可分。 我们要求自己和供应商在人权、环境影响、供应商多样性和矿产资源获取方面，以负责任合乎道德的方式开展业务。 这项工作与我们的整体业务战略密不可分，它使泛林集团的整个价值链更具竞争力和韧性。
我们的综合方法
我们的供应链横跨六大洲和二十多个国家/地区。
这是一个复杂的网络，需要强有力的监督和治理。 我们的方法是在供应商生命周期的每一个阶段，从预选到准入及其他阶段，始终与供应商保持密切联系。 我们希望在共同的价值观、透明度和相互信任的基础上，建立稳固的供应商关系。
将 ESG 纳入整个供应链
我们通过基于五大支柱的战略框架来管理和监控整个供应链的 ESG 表现：
透明度
责任
治理
培训
风险评估
与审计
供应链治理与管理
我们的供应链 ESG 团队负责领导供应商合规和风险评估工作，同时推动供应链的持续改进。 我们还设有一个跨职能的供应链委员会，由来自泛林集团多个部门的代表组成：
• 直接和间接供应链
• 环境、健康与安全
• 道德与合规
• 环境、社会与公司治理
• 物流
供应链委员会会定期召开会议，为建立负责任的供应链确定新的举措。 委员会还为这些举措制定计划，并为其实施提供意见。
评估供应商并确保合规
我们是责任商业联盟（RBA）的忠实成员，并大力支持其愿景和使命。 从供应商的预选和准入开始，我们要求每个供应商都遵守我们的全球供应商行为准则、RBA 行为准则以及所有适用的法律法规。 我们还鼓励供应商成为 RBA 成员，并通过 RBA 的平台完成年度自我评估问卷（SAQ）。 我们采用基于风险的方法，对风险最高的供应商进行尽职调查评估——这一过程可能涉及审计报告、检查和必要的改正措施。
泛林集团
全球供应商行为准则
我们通过合乎道德的供应商管理和业务运营，实现了久经考验的交付业绩。 泛林集团的每个直接材料供应商都有合同义务遵守我们的《全球供应商行为准则》，该准则通过 MyLam® 门户网站传达，并由我们的供应链管理部门定期进行内部审查。 此外，《供应商行为准则》还被翻译成多种语言，并发布在我们的网站上。
道德热线
开诚布公的沟通是我们的核心价值观之一，也是我们的行为准则。 我们鼓励员工、供应商和其他非泛林集团的员工通过包括 EthicsPoint 热线在内的渠道，提出问题、表达疑虑、进行披露或提交报告，从而帮助我们主动识别与道德及合规相关的问题。
合作推进气候行动
泛林集团致力于减少公司价值链的排放，包括全球供应链的排放。
我们的长期目标是到 2050 年实现净零排放。 在这一目标的推动下，我们正与供应商密切合作，以减少泛林集团范畴3的排放（因此也包括供应商范畴1的排放）。 到 2025 年，我们的目标是支持 46.5% 的主要供应商（按排放量计算）制定科学碳目标（SBT）。
通过供应商参与平台，我们对前 100 家供应商（按支出）进行了调查，调查内容包括温室气体排放量、CDP 分数、环保目标、ISO 14001 认证以及 RBA 成员身份。 这些数据使我们能够为供应商在这些领域的表现创建一个基线——许多供应商都知晓泛林集团的气候承诺。
维护人权
泛林集团承诺在我们的供应链和运营中维护人权。
我们承诺保护和支持人权——无论是在我们的供应链中，还是在我们世界各地的运营中。 这不仅是一个合规问题，也符合我们的核心价值观，如诚实、正直、相互尊重和相互信任。 我们希望我们的供应商和办公机构遵守法律，包括但不限于英国法律。 2015 年《现代奴隶制法案》和 《2010 年加州供应链透明度法案》。
泛林集团的人权政策适用于所有员工，并概述了我们对维护国际公认人权的期望。 我们希望我们的供应商以及业务和社区合作伙伴也能采取类似的做法。 该政策与 RBA 的行为准则保持一致，并以我们的 GSCC 中概述的标准为基础。
我们的《全球雇佣实践声明》规定，在当地法律允许的范围内，我们支持工人的结社自由权和集体谈判权。 我们还与 RBA 的“负责任的劳工倡议”（Responsible Labor Initiative）保持一致，该倡议的重点是确保全球供应链中易遭受强迫劳动的工人的权利始终得到尊重和促进。 我们要求所有供应商通过 RBA 平台完成人权培训，并且已为泛林集团所有员工提供全球供应链管理方面的内部培训。
2022 年，我们在人权尽职调查方面继续取得进展。 我们制定了第一项人权政策，并开始加强对直接供应商的风险评估流程，以应对与劳动相关的风险（如强迫劳动、人口贩卖、童工、歧视等）。 2023 年，在继续为 人权计划奠定基础的同时，我们启动了人权差距评估，以确定潜在的人权风险和差距，重点关注我们自己的员工、妇女、儿童、外来务工人员和间接务工人员。 这项评估包括由第三方执行的现场风险和企业风险评估。
以合乎道德的方式获取原材料
矿石原料是半导体技术的基础，我们致力于以负责任的方式获取矿石原料。
我们对维护全球人权的承诺延伸到我们以负责任且合乎道德的方式获取原材料的战略。 这一战略包括我们加入 RBA 的“负责任矿产倡议”（Responsible Mineral Initiative，RMI），RBA 是一个多方利益相关者组织，致力于帮助解决锡、钽、钨、金和其他相关矿产开采中的人权问题。
自 2012 年以来，我们一直使用 RMI 开发的“冲突矿产报告模板”来评估我们的供应商。 2022 年，根据 RMI 的建议，我们扩大了尽职调查的范围，将钴和云母也包括在内。
冲突矿产政策声明
刚果民主共和国 (DRC) 及其邻国（统称“所涉国家”）的武装民兵控制的采矿活动助长了暴力和侵犯人权行为，为了解决国际社会日益关注的这一问题，美国根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》（以下简称“法案”）第 1502 条通过了有关某些“冲突矿产”的立法，其中包括锡、钽、钨和金（及其衍生物）。 该法案由美国证券交易委员会的最终规则（“最终规则”）实施，要求产品含有这些“冲突矿产”的某些上市公司进行年度披露，并对其供应链进行合理的尽职调查，以确定这些冲突矿产的来源。
泛林集团完全支持该法案第 1502 条的意图。 泛林集团拥有复杂的供应链，在很大程度上依赖于与供应商的合作关系，从世界各地采购可能包含冲突矿产的某些产品或部件。 与电子行业的许多其他公司一样，泛林集团并不直接采购产品中所含的冲突矿产，也不与加工这些矿石的矿山或冶炼厂有任何直接关系。 自 2012 年年末，我们一直与供应商密切合作，以确定我们产品中所含冲突矿产的来源。 泛林集团非常重视企业责任，我们的目标是在我们的产品中只使用负责任获取的冲突矿产，包括可能来自“所涉国家”的任何冲突矿产。
为支持这一政策，泛林集团：
- 遵守《最终规则》实施的《法案》第 1502 规定的报告义务
- 按照经济发展与合作组织《受冲突影响地区和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指导方针》提供的框架，对供应商进行尽职调查
- 向供应商传达泛林集团对获取无冲突材料的期望
- 与供应商合作，提供尽职调查信息，协助做出负责任的获取决策，提高供应链透明度
- 继续监测并与客户、供应商和行业团体合作，共同制定全行业解决方案，使公司今后能够更顺利地过渡到获取“不含刚果民主共和国冲突矿产”（如《最终规则》所定义）的冲突矿产的阶段
点击 链接 可获取泛林集团的 SD 表格和相关冲突矿产报告（如有）。
促进供应链的多样性
促进供应链的多样性和包容性，使我们能够为客户提供一流的产品和服务。
我们鼓励与具备多样性的供应商合作，只要他们提供的商品和服务符合我们公司的标准、供应商选择标准和客户的要求。 这些多样性的企业推动了当地社区的经济增长和稳定，并通过建立更具竞争力和灵活性的供应商群体帮助泛林集团提高业绩。
在供应商准入过程中，我们会采取措施识别具备多样性的供应商，包括少数民族、女性、LGBTQIA+ 和退伍军人所有的企业，以及残疾人所有的企业。 我们还将多样化水平纳入供应商记分卡，并定期跟踪和报告这些关注多样性的直接材料供应商的支出情况。 这为我们不断提高泛林集团供应商多样性的跨职能方法提供了数据支持。