宣布基于科学的目标倡议(SBTi)意向和净零途径
在泛林集团,我们有责任助力打造一个更美好的世界。 随着应对气候变化和减缓全球变暖的需求日益迫切,我们正在有目的地采取行动。
随着应对气候变化和减缓全球变暖的需求日益迫切,我们正在有目的地采取行动。所有公司成员都肩负着减少碳足迹和爱护地球的责任。 我们正与我们的客户、供应商和员工一起努力实现这一目标。 我们高瞻远瞩,携手努力,朝着净零排放的目标前进。
树立愿景。 开展行动。 由此将零净目标付诸实践。 我们推进的方法包括:
净零是一项气候行动目标,目的是使释放到大气中的温室气体(GHG)量与被清除的温室气体量保持平衡。 泛林集团加入了世界各地制定净零排放目标的组织,以便我们能够共同努力,将全球变暖幅度控制在 1.5 摄氏度以内。
宣布基于科学的目标倡议(SBTi)意向和净零途径
三项近期减排目标获得 SBTi 批准*
在 2019 年基线的基础上,将范畴 1 和 2(基于市场)的温室气体绝对排放量减少 25%
在 2019 年基线的基础上,实现总计 1200 万千瓦时的节能目标
46.5% 的供应商和 83% 的客户(以排放量计)将制定基于科学的目标(SBT)*
在 2019 年基线的基础上,将范畴 1 和 2(基于市场)的温室气体绝对排放量减少 60.6%*
实现 100% 可再生能源发电*
95% 的顶级直接供应商(以支出计)将制定 SBT
实现零净运营
(范畴 1 和 2)
实现供应链排放量的绝对减少(目标待定)
实现净
零排放
虽然我们的净零目标具有前瞻性,但一切从现在开始。 随着长期路线图的制定,我们正在为实现目标奠定必要的基础。 这意味着我们要增加资源、组建团队和制定详细计划,并专注于业务的三个关键领域。 以下是我们在整个组织和供应链中采取的行动。
在努力实现去碳化运营的过程中,我们专注于优化能源使用、减少用水量和最大限度地减少浪费。 我们还投资了可再生电力解决方案,在多个办公地点安装了太阳能电池板。

我们与供应商合作,通过持续的跟进和数据收集,减少供应链的排放量。 泛林集团的供应链 ESG 团队带头开展这些工作,并推出了一个供应商参与平台,以跟踪供应商的气候相关目标和绩效。

我们正在为我们产品的能耗和温室气体排放建立基线数据,并与客户合作,确定可持续发展指标和目标。 在我们开发支持公司和客户减排目标的解决方案时,这项工作为我们的研发投资提供了依据。

实现净零排放是一项极其重要的举措。 它需要强有力的治理来取得有效成果。 有鉴于此,监督一直延伸到我们的董事会。 我们还成立了一个净零领导团队和多个工作组,以支持和监督我们的持续进展。
我们与泛林集团的客户和供应商密切合作,并积极参与行业组织,以鼓励更多组织的行动。 我们努力以身作则,包括成为美国首家近期温室气体减排目标获得SBTi批准的半导体设备制造商。 泛林集团还是半导体气候联盟的创始成员,该联盟是致力于减少温室气体(GHG)排放的半导体公司组成的首个全球性、全生态系统合作组织。 通过合作、保持透明和(根据现有最佳科学)设定宏大的目标,该联盟旨在推动半导体行业应对气候变化,这是当代最紧迫的挑战之一。
我们在风险管理的各个方面都采取积极主动的态度,在应对气候变化方面也不例外。 通过识别气候变化带来的风险,我们可以采取切实的措施,提升公司的适应力。 2021 年,我们与第三方合作完成了一项深入的气候变化风险分析。 通过评估,我们确认了为利益相关者和企业带来效益的机会。 分析结果包括
TCFD 类别 |
泛林集团与之符合的做法 |
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TCFD 类别
指标和目标 |
泛林集团与之符合的做法
2025 年和 2030 年温室气体减排目标与“科学碳目标倡议”(SBTi)组织的方法相一致 范畴3排放清单,以了解价值链中的影响 2050 年目标是实现所有排放类别的净零排放,中期目标为 2030 年和 2040 年目标 |
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TCFD 类别
风险管理 |
泛林集团与之符合的做法
多种领先的企业风险管理实践 管理风险并将风险升级到适当级别的强大治理能力 |
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TCFD 类别
战略 |
泛林集团与之符合的做法
领导层对 ESG 战略的参与和监督 |
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TCFD 类别
治理 |
泛林集团与之符合的做法
董事会层面的 ESG 监督 定期向董事会和提名与治理委员会提交 ESG 报告 净零领导团队和跨职能工作组 年度净零目标纳入公司问责制度和审查中 |
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TCFD 类别
报告 |
泛林集团与之符合的做法
向 CDP 报告的气候相关指标与我们的年度 ESG 报告相一致 |