Die heutigen Investitionen in Umwelt, Soziales und Unternehmensführung eröffnen neue Möglichkeiten für die Zukunft der Halbleiterindustrie.
Bei Lam bietet unsere ESG-Strategie einen Rahmen für gezieltes Handeln. Von unseren alltäglichen Entscheidungen bis hin zu unseren langfristigen Beziehungen und Investitionen unterstützt die Strategie einen ganzheitlichen und proaktiven Ansatz zum Management von ESG-bezogenen Chancen und Risiken.
Wir legen Wert auf Rechenschaftspflicht und führen regelmäßige Fortschrittsbewertungen durch, um unsere ESG-Ziele voranzubringen. Wir haben uns außerdem zur Transparenz in unseren Prozessen und Leistungen verpflichtet und werden Lams Offenlegungen in Übereinstimmung mit branchenweit anerkannten Rahmenwerken, Best Practices und Standards weiter ausbauen.
Unsere ESG-Mission
Wir fördern den Wohlstand der Menschen und schützen die Umwelt in unseren Betrieben, in der Lieferkette und bei den von uns hergestellten Produkten.
ESG-Ziele
Unsere ESG-Ziele sorgen dafür, dass wir uns weiterhin darauf konzentrieren, über alle ESG-Säulen hinweg eine Dynamik zu entwickeln. Sofern nicht anders angegeben, streben wir an, jedes unserer ESG-Ziele bis 2025 zu erreichen.
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal Wir werden unsere Offenlegung und die Anpassung an branchenweit anerkannte Rahmenwerke und Standards weiter ausbauen |
Status | 2022 Progress Unsere Bemühungen um eine verstärkte Offenlegung haben unsere Ratings und Rankings seitens Dritter erhöht |
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal 83 % der Kunden (gemessen nach Emissionen) haben wissenschaftsbasierte Ziele (SBTs) festgelegt1 |
Status | 2022 Progress 16,9 % der Kunden (gemessen nach Emissionen) haben sich SBTs gesetzt |
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Erreichen von Netto-Null-Emissionen bis 2050 durch Umsetzen der folgenden Ziele: | ||
| Goal Erreichen von 100 % erneuerbarer Strom bis 20302 |
Status | 2022 Progress Im Jahr 2022 wurde 44 % des Stroms weltweit aus erneuerbaren Energien bezogen |
| Goal Reduzierung der absoluten Scope 1 und 2 (marktbasierten) THG-Emissionen um 25 % bis 2025 und 60,6 % bis 2030 gegenüber dem Basisjahr 2019. Bis 2040 Netto-Null-Betrieb erreichen3 |
Status | 2022 Progress 207 % Anstieg der Scope 1 und 2 (marktbasierten) Treibhausgasemissionen4 |
| Goal Erzielung von 12 Millionen Kilowattstunden (kWh) an Gesamtenergieeinsparungen gegenüber dem Basisjahr 2019 |
Status | 2022 Progress Energieeinsparungen von 6,9 Millionen kWh wurden erzielt |
| Goal Keine gefährlichen Abfälle mehr auf Deponien entsorgen |
Status | 2022 Progress 99,99 % der gefährlichen Abfälle wurden 2022 nicht mehr auf Deponien entsorgt |
| Goal Einsparung von 64 Millionen Liter Wasser (15 %) in wasserarmen Regionen gegenüber dem Basisjahr 2019 |
Status | 2022 Progress
|
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal Ausbau unserer Hochleistungskultur mit globalem Mitarbeiterengagement auf den globalen Benchmark (gemessen anhand unserer jährlichen Mitarbeiterbefragung) |
Status | 2022 Progress Wir beendeten das Jahr mit einer Engagement-Bewertung von 78, was um einen Punkt unter dem globalen Spitzenwert von 79 liegt |
| Goal Beibehaltung einer OSHA-Quote (Occupational Safety and Health Administration) von 0,4 oder weniger meldepflichtigen Verletzungen pro Jahr |
Status | 2022 Progress Es wurde eine Quote meldepflichtiger Verletzungen von 0,35 erzielt |
| Goal Erhöhung des Anteils von Frauen (weltweit) und unterrepräsentierten Mitarbeitern (USA) im gesamten Unternehmen |
Status | 2022 Progress Im Jahr 2021 wurde der Frauenanteil in unserer weltweiten Belegschaft um 3,0 % und der Anteil unterrepräsentierter Mitarbeiter in den USA um 5,0 % erhöht |
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal Erreichen einer Erfüllungsquote unserer Top-Tier-Lieferanten von mehr als 90 % bezüglich unserer sozialen und ökologischen Erwartungen |
Status | 2022 Progress Dieses Ziel wurde übertroffen, da 94 % der Lieferanten auf unsere Umfrage zu Konfliktmineralien geantwortet haben |
| Goal Einbindung von mindestens 50 % unserer Top-Tier-Lieferanten in Chancen für ökologische Nachhaltigkeit |
Status | 2022 Progress Dieses Ziel wurde übertroffen, da wir 2022 mit 100 % der Top-Tier-Lieferanten Chancen wahrnahmen |
| Goal Verstärkte Einbindung aller Lieferanten in soziale und ökologische Themen durch Bewertung, Schulung und Kapazitätsaufbau |
Status | 2022 Progress Die Einbindung der Lieferanten wurde durch unser erstes ESG-Lieferantenforum, eine neue Plattform zur Einbindung von Lieferanten, eine neue monatliche Webinarreihe und einen Newsletter sowie zusätzliche Schulungen über die Responsible Business Alliance (RBA) vertieft |
| Goal 46,5 % der Lieferanten (gemessen nach Emissionen) werden SBTs festlegen5 |
Status | 2022 Progress 14,5 % der Lieferanten (gemessen nach Emissionen) haben SBTs festgelegt |
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal Festlegung wichtiger Ziele für eine größere Wirkung, die auf einen neuen strategischen Fokus ausgerichtet sind |
Status | 2022 Progress Dieses Ziel wurde erreicht, da wir ein neues Rahmenwerk für soziale Wirkung mit drei strategischen Schwerpunktbereichen eingeführt haben, an dem sich unsere Spenden- und Programminitiativen ausrichten |
| Goal Implementierung der Messung von Ergebnissen wichtiger Programme und umfassender Zuschüsse |
Status | 2022 Progress Es wurde mit der Entwicklung eines Berichterstattungsprozesses und der Messung der Ergebnisse begonnen |
| Goal Steigerung der jährlichen Teilnahmequote an allen Mitarbeiter-Spendenprogrammen von 10 % auf 30 % |
Status | 2022 Progress Jährliche Teilnahmequote der Mitarbeiter steigerte sich von 10 % im Jahr 2021 auf 18 % im Jahr 2022 |
| Goal Steigerung der ehrenamtlichen Arbeitsstunden der Mitarbeiter um 33 % gegenüber dem Basisjahr 2019 |
Status | 2022 Progress Dieses Ziel wurde erreicht und übertroffen, da unsere Mitarbeiter im Jahr 2022 insgesamt 21.133 Stunden ehrenamtliche Arbeit geleistet haben, was einem Anstieg von 58 % gegenüber dem Basisjahr 2019 entspricht.6 Darüber hinaus wurde ein neues Ziel von 40.000 Stunden bis Ende 2025 gesetzt. |
- Früher war dieses Ziel auf SBTs für 83 % der Kunden nach Umsatz bis 2025 ausgerichtet. Lam hat dieses Ziel im Jahr 2022 im Rahmen des SBTi-Verifizierungs- und Genehmigungsprozesses aktualisiert.
- Zuvor war dieses Ziel auf 100 % erneuerbare Energien bis 2030 ausgerichtet. Lam hat dieses Ziel im Jahr 2022 im Rahmen des SBTi-Verifizierungs- und Genehmigungsprozesses aktualisiert.
- Bisher war das Ziel für 2030 eine Reduzierung der Scope 1 und 2 (marktbasierten) Treibhausgasemissionen um 46 %. Aufgrund einer zuvor nicht identifizierten Quelle von Scope-1-Emissionen hat Lam mit der SBTi zusammengearbeitet, um unser Emissionsinventar für 2019 zu aktualisieren und unser Ziel für 2030 neu festzulegen.
- Dies ist in erster Linie auf den Anstieg der Verwendung einer bestimmten Chemikalie in unserem Testprozess zwischen 2019 und 2022 zurückzuführen.
- Zuvor war dieses Ziel auf SBTs für 80 % der Top-Direktlieferanten nach Ausgaben bis 2025 und 95 % bis 2030 ausgerichtet. Lam hat dieses Ziel im Jahr 2022 im Rahmen des SBTi-Verifizierungs- und Genehmigungsprozesses aktualisiert.
- Basierend auf Daten, die über unsere Plattform für gesellschaftliches Engagement erfasst werden.
Wir streben danach, ESG in unser gesamtes Handeln zu integrieren
Strategische Säulen und wesentliche Themen
Unsere ESG-Strategie besteht aus sechs Säulen, die die Bereiche widerspiegeln, in denen wir einen erheblichen Einfluss auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft ausüben können. Wir haben diese Bereiche – die sogenannten wesentlichen ESG-Themen – identifiziert, indem wir die wichtigsten internen und externen Stakeholder in eine eingehende Bewertung der Wesentlichkeit einbezogen haben. Wir führen diese Bewertungen alle drei bis fünf Jahre durch bzw. immer dann, wenn in unserer Branche oder in unserem Geschäft ein bemerkenswerter Wandel eingetreten ist. Unsere letzte Bewertung fand im Jahr 2022 statt.
Geschäft und Governance
Produkte und Kunden
Nachhaltiger Betrieb
Unser Arbeitsplatz
Verantwortungsbewusste Lieferkette
Unsere Communitys
Community
- •Zusammenarbeit und Freiwilligenarbeit
- •Investitionen in philanthropische Zwecke
- •Teilnahme an Konferenzen und Foren
Kunden
- •Verbindung durch unsere Global Customer Operations und Customer Support Business Group
- •Teilnahme an Branchenkonferenzen
- •Durchführung regelmäßiger Besprechungen des Geschäftsverlaufs
Mitarbeiter
- •Sponsoring und Unterstützung unserer Mitarbeiter-Ressourcengruppen
- •Durchführung von Treffen und Befragungen
- •Erörterung/Förderung von Leistung und Entwicklung
Branchenverbände
- •Mitarbeit als aktives Mitglied
- •Sponsoring und Teilnahme an Konferenzen
Politische Entscheidungsträger
- •Direktes Engagement durch unsere Global Government Affairs Gruppe
- •Teilnahme an Handelsorganisationen wie der National Association of Manufacturers, SEMI und der Semiconductor Industry
Association
Aktionäre
- •Jährliche Aktionärsversammlung
- •Teilnahme an Konferenzen und Foren
- •Vierteljährliche Telefonkonferenzen zu den Ergebnissen
- •Regelmäßige Anrufe und persönliche Treffen
Lieferanten
- •Jährliche ESG-Lieferantenbefragungen
- •Jährlicher Lieferantentag (mit Excellence Awards)
- •Monatliche Überprüfung der Lieferanten-Scorecard
- •Regelmäßige Supplier Townhall-Meetings
- •Strategische Geschäftsüberprüfungen
nach Bedarf
Beitrag zu den nachhaltigen Entwicklungszielen
der Vereinten Nationen (SDGs der UN)
Wir erkennen den Wert der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen und der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) an. Diese Ziele spielen eine wichtige Rolle beim Aufbau einer gerechteren, inklusiven und nachhaltigen Zukunft. Wir haben die folgenden SDGs als besonders relevant für die wesentlichen Themen von Lam identifiziert:
Durch unsere ESG-Strategie arbeitet Lam daran, den Fortschritt bei jedem dieser Ziele zu beschleunigen. Lam ist darüber hinaus Mitglied des UN Global Compact (UNGC). In diesem Zusammenhang unterstützen wir die zehn universellen Prinzipien des UNGC für Arbeit, Umwelt, Korruptionsbekämpfung und Menschenrechte.
Vorsicht bei zukunftsgerichteten Aussagen
Aussagen auf unserer Unternehmenswebseite, die sich nicht auf historische Fakten beziehen, sind zukunftsgerichtete Aussagen und unterliegen den Safe-Harbor-Bestimmungen, die durch den US Private Securities Litigation Reform Act von 1995 geschaffen wurden. Solche zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich unter anderem auf folgende Punkte: unser Ziel, bis 2050 netto null zu erreichen, unsere ESG-Strategie und die damit verbundenen Ziele, unsere Ziele für erneuerbare Energien, unser kontinuierliches Engagement für geschäftliche Integrität, die Stärke und Effektivität unseres Ethik- und Compliance-Rahmens, unseren ökologischen Fußabdruck, die Nachhaltigkeit in unserer Branche, unsere sozialen Auswirkungen, unsere Initiativen für Inklusion und Vielfalt sowie die Nachhaltigkeit unserer Produkte und Betriebe. Zu den Faktoren, die diese zukunftsgerichteten Aussagen beeinflussen können, gehören: Handelsvorschriften, Exportkontrollen, Handelsstreitigkeiten und andere geopolitische Spannungen können unsere Fähigkeit, unsere Produkte zu verkaufen, beeinträchtigen; die geschäftlichen, politischen und/oder regulatorischen Bedingungen in der Unterhaltungselektronikbranche, der Halbleiterindustrie und der Gesamtwirtschaft können sich verschlechtern oder verändern; die Handlungen unserer Kunden und Wettbewerber können unseren Erwartungen widersprechen; Kostensteigerungen in der Lieferkette und andere Inflationsdrücke haben sich auf unsere Rentabilität ausgewirkt und werden sich voraussichtlich weiterhin auswirken; Unterbrechungen der Lieferkette haben unsere Fähigkeit, die Nachfrage nach unseren Produkten zu befriedigen, eingeschränkt und werden dies voraussichtlich auch in Zukunft tun; die Schwere, das Ausmaß und die Dauer der COVID-19-Pandemie (und die damit verbundenen Reaktionen von Regierungen, des öffentlichen Gesundheitswesens, der Wirtschaft und der Gesellschaft) sowie die Auswirkungen auf unser Geschäft, unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage entwickeln sich weiter und sind höchst ungewiss und unvorhersehbar; und weit verbreitete Krankheitsausbrüche können sich auf unsere Geschäftstätigkeit und unseren Umsatz in den betroffenen Gebieten auswirken; sowie die anderen Risiken und Unwägbarkeiten, die in den von uns bei der US Securities and Exchange Commission eingereichten oder vorgelegten Dokumenten beschrieben sind, einschließlich insbesondere der Risikofaktoren, die in unserem jüngsten Jahresbericht auf Formular 10-K und unserem Quartalsbericht auf Formular 10-Q beschrieben sind. Diese Unwägbarkeiten und Veränderungen können die zukunftsgerichteten Aussagen wesentlich beeinflussen und dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den Erwartungen abweichen. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren.