今天的环境、社会和治理投资将为半导体的未来解锁新的可能性。
泛林集团的 ESG 战略为重点行动提供了框架。 从我们的日常决策到我们的长期关系和投资，该战略支持全面而积极的方法来管理 ESG 相关的机遇和风险。
我们强调问责制，并定期进行进度评估，以推进我们的 ESG 目标。 我们还致力于提高流程和绩效的透明度，并将继续扩大泛林集团的披露范围，使其与行业公认的框架、最佳实践和标准保持一致。
我们的 ESG 使命
我们在运营、供应链和产品中促进人类繁荣，保护环境。
ESG 目标
我们的 ESG 目标使我们能够专注、负责任地在我们的 ESG 支柱上保持发展。 除非另有说明，我们的目标是在 2025 年之前完成每项 ESG 目标。
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal 继续扩大我们的信息披露，并与行业公认的框架和标准保持一致 |
Status | 2022 Progress 我们努力增加信息披露，提高我们在第三方的评级和排名 |
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal 83% 客户（以排放量计）制定了基于科学的目标（SBT）1 |
Status | 2022 Progress 16.9% 的客户制定了 SBT（以排放量计） |
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| 通过实现以下目标，到 2050 年实现净零排放： | ||
| Goal 到 2030 年实现 100% 可再生能源发电2 |
Status | 2022 Progress 2022 年全球可再生能源发电量达到 44% |
| Goal 在 2019 年基线的基础上，到 2025 年将范畴 1 和 2（基于市场）温室气体绝对排放量减少 25%，到 2030 年减少 60.6%。 到 2040 年，实现净零运营3 |
Status | 2022 Progress 范畴 1 和 2（基于市场）温室气体排放量增加 207%4 |
| Goal 在 2019 年基线的基础上，实现总计 1200 万千瓦时（kWh）的节能目标 |
Status | 2022 Progress 节能 690 万千瓦时 |
| Goal 实现有害废弃物零填埋 |
Status | 2022 Progress 2022 年从垃圾填埋场转移 99.99% 的危险废弃物 |
| Goal 在 2019 年基线的基础上，在用水紧张地区实现节水 1700 万加仑（15%） |
Status | 2022 Progress
|
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal 巩固我们的高绩效文化，根据我们的年度员工调查，全球员工参与度达到全球基准水平 |
Status | 2022 Progress 年终参与度得分 78 分，比全球最高基准 79 分低一分 |
| Goal 将职业安全与健康管理局（OSHA）每年可记录的工伤率保持在 0.4 或以下 |
Status | 2022 Progress 可记录的实际工伤率为 0.35 |
| Goal 提高全公司女性（全球）和代表性不足员工（美国）的比例 |
Status | 2022 Progress 在 2021 年之前，将全球员工中的女性比例提高 3.0%，将美国代表性不足的员工比例提高 5.0% |
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal 顶级供应商与我们对社会和环境的期望的符合率达到 90% 以上 |
Status | 2022 Progress 94% 的供应商对我们的冲突矿产调查做出了回应，超出我们的目标 |
| Goal 与至少 50% 的顶级供应商就环境可持续发展机会开展合作 |
Status | 2022 Progress 2022 年与全部顶级供应商合作，超额完成目标 |
| Goal 通过评估、培训和能力建设，加强与所有供应商在社会和环境课题方面的合作 |
Status | 2022 Progress 通过我们的首届 ESG 供应商论坛、新的供应商参与平台、新的月度网络研讨会系列和简讯，以及通过责任企业联盟（RBA）提供的额外培训，提高供应商的参与度 |
| Goal 46.5% 的供应商（以排放量计）将制定 SBT5 |
Status | 2022 Progress 14.5% 的供应商（以排放量计）制定了 SBT |
| Goal | Status | 2022 Progress |
|---|---|---|
| Goal 根据新的战略重点，确定产生更大规模影响的关键目标 |
Status | 2022 Progress 推出一个新的社会影响力框架，其中包含三个战略重点领域，用于指导我们的捐赠和特色计划活动，从而实现了我们的目标 |
| Goal 对主要项目和大规模捐款的成果进行衡量 |
Status | 2022 Progress 制定报告程序和衡量成果 |
| Goal 将所有员工捐赠计划的年度参与率从 10% 提高到 30% |
Status | 2022 Progress 年度员工参与率从 2021 年的 10% 提高到 2022 年的 18% |
| Goal 在 2019 年基线的基础上，将员工志愿服务时间增加 33% |
Status | 2022 Progress 实现并超越了我们的目标，员工在 2022 年完成了 21,133 个小时的志愿服务时间，与 2019 年的基线相比，总时长增加了 58%6，并制定了到 2025 年底实现 40,000 小时志愿服务时间的新目标 |
- 此前，这一目标是到 2025 年，SBT 涵盖 83% 的客户（以收入计）。 泛林集团于 2022 年根据 SBTi 核查和批准程序更新了这一目标。
- 此前，这一目标是到 2030 年实现 100% 的可再生能源。 泛林集团于 2022 年根据 SBTi 核查和批准程序更新了这一目标。
- 此前，2030 年的目标是将范畴 1 和 2（基于市场）温室气体排放量减少 46%。 由于之前未确定范畴 1 的排放源，泛林集团与 SBTi 合作更新了 2019 年的排放清单，并重新提出了 2030 年的目标。
- 主要原因是在 2019 年至 2022 年期间，我们在测试过程中增加了一种特定化学品的使用。
- 此前，这一目标是到 2025 年，按支出计算，SBT 涵盖 80% 的顶级直接供应商；到 2030 年，SBT 涵盖 95% 的顶级直接供应商。 泛林集团于 2022 年根据 SBTi 核查和批准程序更新了这一目标。
- 基于我们的社区参与平台所跟踪的数据。
我们希望将环境、社会和公司治理融入我们的一切工作中
战略支柱和重要课题
我们的 ESG 战略由六大支柱组成，这些支柱反映了我们能够对环境、社会和经济产生重大影响的领域。 通过让主要的内部和外部利益相关者参与深入的重要性评估，我们确定了这些领域，即所谓的重大 ESG 课题。 每隔三到五年，或者每当我们的行业或业务发生重大变化时，我们都会进行这些评估。 我们最近一次评估是在 2022 年。
业务与治理
产品和客户
可持续运营
我们的工作场所
负责任的供应链
我们的社区
社区
- •合作与志愿服务
- •投资于慈善事业
- •参加会议和论坛
客户
- •通过我们的全球客户运营和客户支持事业部进行连接
- •参加行业会议
- •定期召开业务回顾会议
员工
- •赞助和支持我们的员工资源团体
- •召开会议和开展调查
- •讨论/促进绩效与发展
行业组织
- •作为积极成员开展合作
- •赞助和参加会议
决策者
- •通过我们的全球政府事务团队直接参与
- •参与贸易组织，如全美制造商协会、SEMI 和美国半导体
行业协会
股东
- •年度股东大会
- •参加会议和论坛
- •季度财报电话会议
- •定期通话和面谈
供应商
- •年度 ESG 供应商调查
- •年度供应商日（颁发卓越奖）
- •每月供应商记分卡审查
- •定期举行供应商大会
- •战略业务回顾
（视需要而定）
为联合国可持续
发展目标（UN SDG）做出贡献
我们认识到联合国 2030 年可持续发展议程和可持续发展目标（SDG）的价值。 这些目标在建设更加公平、包容和可持续的未来方面发挥着重要作用。 我们已确定以下可持续发展目标与泛林集团的重大议题最为相关：
通过我们的 ESG 战略，泛林集团正在努力加快实现所有这些目标。 泛林集团也是联合国全球契约（UNGC）的成员，我们支持 UNGC 在劳工、环境、反腐败和人权方面的十项普遍原则。
关于前瞻性陈述的注意事项
公司网页上的非历史事实陈述属于前瞻性陈述，受《1995 年私人证券诉讼改革法案》（Private Securities Litigation Reform Act of 1995）安全港条款的约束。 此类前瞻性陈述涉及但不限于： 我们到 2050 年实现净零排放的目标、我们的 ESG 战略及相关目标、我们的可再生电力目标、我们对商业诚信的持续承诺、我们的道德与合规框架的强度和有效性、我们的环境足迹、我们所在行业的可持续性、我们的社会影响、我们的包容性和多样性倡议，以及我们产品和运营的可持续性。 可能影响这些前瞻性陈述的因素包括： 贸易法规、出口管制、贸易争端和其他地缘政治紧张局势可能会限制我们销售产品的能力；消费电子行业、半导体行业和整体经济的商业、政治和/或监管条件可能会恶化或发生变化；我们的客户和竞争对手的行动可能与我们的预期不一致；供应链成本增加和其他通胀压力已经并预计将继续影响我们的盈利能力；供应链中断已经并预计将限制我们满足产品需求的能力；新冠疫情 的严重程度、规模和持续时间（以及相关的政府、公共卫生、企业和社区应对措施）及其对我们的业务、运营结果和财务状况的影响都在不断变化，具有高度的不确定性和不可预测性；疾病的广泛爆发可能会影响我们在受影响地区的运营和收入；以及我们向美国证券交易委员会提交或提供的文件中描述的其他风险和不确定因素，尤其是我们最近的 10-K 表格年报和 10-Q 表格季报中描述的风险因素。 这些不确定因素和变化可能会对前瞻性陈述产生重大影响，并导致实际结果与预期产生重大差异。 公司没有义务更新任何前瞻性陈述。