2050 年淨零碳排策略 - Lam Research

2050 年淨零碳排策略

我們希望將環境的永續發展融入我們所做的一切。
讓我們來證明這一點。

Lam Research科林研發有責任為建設一個更美好的世界做出貢獻。 隨著氣候變遷和減緩全球暖化的需求日益迫切,我們有目的地採取行動。

在我們的整個組織中,肩負著減少碳足跡和愛護地球的責任。 我們與客戶、供應商和員工合作以實現這一目標。 我們共同著眼於大局,朝著淨零碳排的方向邁進。

我們的淨零碳排之路

樹立願景。 展開行動。 我們是這樣實現淨零碳排目標的。 我們取得進展的方法包括:

 

目標

淨零碳排是一項氣候行動目標,目的是使釋放到大氣中的溫室氣體(GHG)量與被清除的溫室氣體量保持平衡。 科林研發加入了世界各地制訂淨零碳排目標的組織,使我們能夠共同將全球暖化幅度控制在攝氏 1.5 度以內。

目標
2021 年

宣佈科學基礎目標倡議(SBTi)意向和淨零碳排途徑

目標
2022 年

三項近期減排目標獲得 SBTi 核准*

目標
2025 年

在 2019 年的基礎數據上,將範疇 1 和 2(基於市場)的溫室氣體絕對排放量減少 25%


在 2019 年的基礎數據上,實現總計 1200 萬千瓦時(kWh)的節能目標


46.5% 的供應商和 83% 的客戶(以排放量計)將制訂以科學基礎目標(SBT)*

目標
2030 年

在 2019 年的基礎數據上,將範疇 1 和 2(基於市場)的溫室氣體絕對排放量減少 60.6%*


實現 100% 再生能源發電*


95% 的頂級直接供應商(以支出計)將制訂 SBT

目標
2040 年

實現零淨碳排營運
(範疇 1 和 2)


實現供應鏈排放量的絕對減少(目標待定)

目標
2050 年

實現淨
零碳排

 

*SBTi 核准的短期溫室氣體減排目標

我們的目標涵蓋業務各方面的各種溫室氣體排放來源。

範疇1
範疇1 公司擁有和控制資源的直接排放。
範疇2
範疇2 外購能源的間接排放。
範疇3
範疇3 價值鏈上下游的間接排放。

奠定基礎

雖然我們的淨零目標具有前瞻性,但一切從現在開始。 隨著長期藍圖的制訂,我們正在為實現目標奠定必要的基礎。 這意味著我們要增加資源、建立團隊和制訂詳細計劃,並專注於業務的三個關鍵領域。 以下是我們在整個組織和供應鏈中採取的行動。

People in bunny suits

設施

在努力實現營運去碳化的過程中,我們專注於最佳化能源、減少用水量和最大限度地減少浪費。 我們還投資了再生電力解決方案,在多個地點安裝了太陽能發電系統。

People walking in a

供應商

我們與供應商合作,透過持續的參與和資料收集,減少供應鏈的排放量。 科林研發的供應鏈 ESG 團隊帶頭開展這些工作,並推出了一個供應商參與平台,以追蹤供應商的氣候相關目標和績效。

Silicon wafer

客戶與產品

我們正在建立產品耗能和溫室氣體排放的基礎數據,並與客戶合作,使永續發展指標和目標保持一致。 在我們開發支援公司和客戶減排目標的解決方案時,這項工作為我們的研發投資提供了依據。

淨零碳排始於明確的所有權

實現淨零碳排是一項極其重要的行動。 它需要強有力的治理來取得有效成果。 有鑑於此,監督一直延伸到我們的董事會。 我們還成立了一個「淨零」領導團隊和多個工作小組,以支援和監督我們的持續進展。

 

為了激勵更廣泛的行動,我們與科林研發的客戶和供應商密切合作,並積極參與產業組織。 我們努力以身作則,包括成為美國首家通過 SBTi 審核的短期溫室氣體減排目標的半導體設備製造商。 科林研發還是半導體氣候聯盟的創始成員,該聯盟是由致力於減少溫室氣體(GHG)排放的半導體公司組成的首個全球性、全生態系統合作組織。 透過合作、透明和宏大目標的設定(根據現有最佳科學),該聯盟旨在推動半導體產業因應氣候變遷——當代最緊迫的挑戰之一。

 

進一步瞭解我們的 ESG 治理

因應氣候變遷風險,創造新契機

我們在風險管理的各面項都採取積極主動的態度,在因應氣候變遷方面也不例外。 透過確認氣候變遷帶來的風險,我們可以採取明確措施,使我們的公司更具韌性。 2021 年,我們與第三方合作完成了一項深入的氣候變遷風險分析。 透過評估,我們發現了為利害關係人和企業帶來效益的機會。 分析結果包括

風險

  • 不斷改變的客戶期望
  • 競爭對手開發影響較小的產品
  • 洪水、自然災害、氣溫上升和/或水資源缺乏造成的營運中斷
  • 導致供應鏈中斷和/或無法進入業務工作場所的自然災害
  • 對科林研發直接營運、客戶營運和/或原材料的監管(如碳定價)
  • 在與氣候有關的外部活動中表現不佳對聲譽的影響
  • 影響主要客戶營運的水資源缺乏

機會

  • 拓展終端市場
  • 透過資產強化提高業務營運的韌性
  • 減少營運足跡
  • 減少銷售產品的資源消耗

隨著我們對這些風險的可能性和潛在影響有了更多的瞭解,我們將繼續與利害關係人分享我們的管理和緩解工作。 為確保在制訂和報告進展方面採用最佳做法,我們與領先的 ESG 披露框架保持一致,包括永續發展會計準則委員會(SASB)、全球永續性報告指標(GRI)和氣候相關財務資訊披露工作組(TCFD)。 我們的一些做法符合以下 TCFD 類別:

TCFD 類別 科林研發的一致做法
TCFD 類別:指標和目標 科林研發的一致做法: 2025 年和 2030 年溫室氣體減排目標與「科學基礎減量目標倡議」(SBTi)方法一致

範疇3 的盤查,以瞭解價值鏈中的影響

2050 年目標是實現所有範疇的淨零碳排,中期為 2030 年和 2040 年目標

TCFD 類別:風險管理 科林研發的一致做法: 多項領先企業的風險管理實務

管理風險並將風險升級到適當等級的強大治理能力

TCFD 類別:策略 科林研發的一致做法: 領導團隊對 ESG 策略的參與和監督
TCFD 類別:治理 科林研發的一致做法: 董事會層級的 ESG 監督

定期向董事會和提名與治理委員會提交 ESG 報告

淨零領導團隊和跨部門工作小組

年度淨零目標納入公司問責制度和審查中

TCFD 類別:報告 科林研發的一致做法: 向 CDP 報告的氣候相關指標與我們的年度 ESG 報告相一致

科林研發每年都會向 CDP 報告環境績效。 2022 年,根據我們的 CDP 氣候變遷和水資源安全調查,我們獲得了 B 級評等。

 

檢視我們提交的報告

下載我們的淨零碳排資訊圖表

此文件中的聲明截至 2022 年 4 月。 其中包括有關我們的淨零倡議、策略和目標的陳述,這些陳述屬於 1995 年《美國私人證券訴訟改革法案》所述的前瞻性聲明。 前瞻性聲明受風險和不確定性因素的影響,可能導致實際結果與所表達的預期存在重大差異,包括我們向美國證券交易委員會提交的 10-K 年度報告和 10-Q季度報告中所描述的風險和不確定性因素。 我們沒有義務更新任何前瞻性聲明。

關於前瞻性聲明的注意事項

 

企業網頁上的非既往事實陳述屬於前瞻性聲明,受 1995 年《美國私人證券訴訟改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)安全港條款的約束。 此類前瞻性聲明涉及但不限於: 我們到 2050 年實現淨零碳排的目標、我們的 ESG 策略及相關目標、我們的再生電力目標、我們對商業誠信的持續承諾、我們的道德與合規框架的強度和有效性、我們的環境足跡、我們所在產業的永續性、我們的社會影響、我們的多元與共融倡議,以及我們產品和營運的永續性。 可能影響這些前瞻性聲明的因素包括: 貿易法規、出口管制、貿易爭端和其他地緣政治緊張局勢可能會限制我們銷售產品的能力;消費性電子產業、半導體產業和整體經濟的商業、政治和/或監管條件可能會惡化或發生變化;我們的客戶和競爭對手的行動可能與我們的預期不一致;供應鏈成本增加和其他通膨壓力已經並預計將繼續影響我們的獲利能力;供應鏈中斷已經並預計將限制我們滿足產品需求的能力;COVID-19 疫情˙的嚴重程度、規模和持續時間(以及相關的政府、公共衛生、企業和社區因應措施)及其對我們的業務、營運結果和財務狀況的影響都在不斷變化,具有高度的不確定性和不可預測性;疾病的大規模爆發可能會影響我們在受影響地區的營運和收入;以及我們向美國證券交易委員會提交或提供的文件中描述的其他風險和不確定性,尤其是我們最近的 10-K 年度報告和 10-Q 季度報告中描述的風險因素。 這些不確定因素和變化可能會對前瞻性聲明產生重大影響,並導致實際結果與預期產生重大差異。 公司沒有義務更新任何前瞻性聲明。

 

 

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