我們如何定義企業文化
我們的員工、我們的核心價值，以及我們努力不懈追求更美好、可實證的世界，形塑了我們的企業文化。
在Lam，我們的企業文化是我們的核心價值以及能實踐這些價值的優秀人才的結晶。我們的員工體現了我們對誠信、正直和創新的承諾，正是透過他們對這些核心價值的貢獻，我們才能造就了社區凝聚，以及一個包容多元的工作環境。
我們相信，工作方式與工作內容同樣的重要 — 但最重要的是，誰協助我們完成了任務。若您與我們有相同的價值觀、相同的工作DNA，誠摯希望您加入我們的團隊。
創新的企業文化
在LAM的生活
捲起袖子、踏實做事
歸功於我們的製造、客戶服務和現場工程團隊，我們致力於突破製程、硬體和軟體的界限。這是我們開發、校準、運送、安裝甚至維修產品的成功之道。這種實作精神，是創建全世界最精密產品的重要關鍵。
關懷的企業文化
在LAM的生活
我們為周遭環境帶來影響
成功伴隨著責任，因此我們積極運用處於創新的優勢地位來提升我們的社區生活和工作環境，讓世界變得更好。
我們的員工配對捐款(Employee Gift Match)計畫是專為每個 Lam Research地區的需求所制訂，目的是鼓勵社區參與，並支持員工團隊所關心的非營利組織。
- 特定區域的高中生可獲得10,000美元的獎學金
- 與當地組織、以及當地和國際大學建立學術合作關係
- 提供志工服務和資源，包括幫助貧困家庭和兒童、支持永續性工作，以及參與現場捐血活動
- 員工每捐出一美元，公司配對捐出相同金額；員工每參與志工服務一小時，公司配對捐出10美元，在某些地區以每年高達2,000美元為上限
多元與共融的承諾
一個成功的工作環境需要有各種不同的觀點。我們知道多元與共融能促進創新、相互尊重和成長，因此我們在全球 STEM 社區 ─ 從小學到大學和專業組織 ─ 積極提倡此觀念。這就是為什麼我們支持社區援助服務、大學贊助以及員工參加專業人脈網絡活動的原因。
對我們而言，成功需展現於我們工作的社區和我們服務的客戶，這才是我們持續追求的成功。
成立員工資源小組，營造歸屬感文化
我們了解，為員工創造一個有歸屬感的工作環境是非常重要的。員工資源小組（ERG）是我們多元與共融策略的重要一部分。我們的 11 個 ERG 將員工緊密連結，提供學習和發展機會，支持招募，並參與我們當地的社區。在我們的 ERG 運作模式下，每個小組都有其自訂的章程、目標和倡議，並同時貫徹了我們更宏觀的多元與共融的願景與核心價值。
我們承諾，確保多元與共融的價值是我們企業文化的重要環節。
保護人權
我們致力於尊重人權，並根據世界各地適用的法律和法規，堅持負責任的商業慣例。我們不僅承諾給予員工尊嚴和尊重，且與在全球開展業務的關係人，包括我們的客戶、供應商和商業夥伴也給予尊重。
「我們有意在公司、社區和供應鏈中採取行動，維護和保護人權。我們將核心價值融入於我們所做的一切，以便做出能夠保護我們員工安全和尊嚴的決定」 – 科林研發法務長。
今日的投資，造就明日的成功
職涯發展無論您的專業領域是什麼，您都可以在我們遍佈全球的營運據點找到機會、成長、新體驗和相互合作的企業文化。透過多種發展管道，您將在 Lam 的職業生涯中發揮潛力並獲得支持。
為確保您從第一天加入公司就開始成長，我們設計了一項個人化的新進員工融入計畫(New Employee Assimilation Program)，把您和您的經理、團隊成員、指定的夥伴（buddy）和線上資源連結在一起，協助您順利上手新職務。您不僅會參與有關我們企業文化和核心價值的課堂和線上訓練，還有符合您工作職位和職掌的特定課程。
當您適應之後，您將繼續找到可協助您發展職業生涯的各種訓練機會。您可以透過在職訓練和工程專業認證課程提升您的技術技能，或是透過像是關鍵對話（Crucial Conversations）、情境領導(Situational Leadership)、教練核心技術（Coaching Essentials）或專案管理等專業發展課程提升您的個人技能。
我們還透過為新任經理提供的 Grow 計劃和資深經理的 Lead 計劃，投資我們的專業經理人。我們的高階主管會參加為期12個月的EDGE計畫，該計畫包括各種課程、專業敎練、同儕學習、以及針對目標發展領域的日常實務。所有員工都可造訪Leadership 入口網站，其中包含與 Lam 領導能力相關的文章、影片和課程模組。
我們的職涯發展理念是以實際工作歷練(Experience)、學習互動交流(Exposure)和教育訓練(Education)為基礎。您將能找到支持和強化所有這些方法的資源和計劃。員工可以利用我們的教練和導師計劃，或透過我們的 JourneyHub 培訓系統、或透過 Lam Library 找到隨選的學習內容。如果您尋求的專業發展超乎我們內部培訓計畫的範圍，我們每年還將補助您特定金額的教育學程支出。