ESG 전략

업계에서 인정받는 프레임워크 및 표준에 대한 공개 및 조정의 지속적인 확대

공개 확대 노력에 따른 제3자의 평가와 순위 상승

배출량 기준 83%의 고객이 과학 기반 목표(SBTs) 수립1

배출량 기준으로 16.9%의 고객이 SBTs 수립

2050년까지 넷제로 달성을 위한 목표들:

2030년까지 재생에너지 전기 100% 달성2

2022년 전 세계적으로 재생에너지 전기 44% 이용

절대 Scope 1 및 2(시장 기반) 온실가스 배출량을 2019년 기준연도 대비 2025년까지 25%, 2030년까지 60.6% 감축 2040년까지 넷제로 운영 달성3

Scope 1 및 2(시장 기반) 온실가스 배출량 207% 증가4

2019년 기준연도 대비 총 에너지 1,200만 kWh 절감

에너지 절감 690만 kWh 달성

유해 폐기물 매립 제로 달성

2022년 매립지 유해 폐기물 99.99% 전환

물 부족 지역에서 2019년 대비 1,700만 갤런(15%)의 물 절약 달성

• 물 부족 지역에서 4,690만 갤런의 물을 절약하여 2025년 목표를 175% 초과 달성
• 목표 업데이트: 2019년 대비 8,000만 갤런의 물 절약 달성

연례 임직원 설문조사를 통해 측정한 글로벌 벤치마크에서 글로벌 직원 참여를 통해 높은 성과의 문화 구축

78점의 참여점수 달성 (글로벌 상위 벤치마크: 79점)

매해 0.4 이하의 직업안전보건청(OSHA) 지정 재해율 유지

재해율 0.35 기록

전사적으로 여성(전 세계) 및 과소 대표된 직원(미국)의 비율 증가

2021년, 전 세계 인력 중3.0%의 여성 비율 증가 및 미국 인력 중5.0%의 과소 대표된 직원의 비율 증가

상위 공급업체 전반에 걸쳐 90% 이상의 사회적 및 환경적 기대 준수율 달성

공급업체의 94%가 분쟁 광물에 대한 설문조사에 응답하여 목표를 초과 달성

환경 지속 가능성 기회에 대해 50% 이상의 상위 공급업체와 협력

2022년, 상위 공급업체 100%와 협력하여 목표를 초과 달성

평가, 교육, 역량 강화를 통해 사회 및 환경 주제에 대해 모든 공급업체의 참여도 향상

제1회 ESG 공급업체 포럼, 신규 공급업체 참여 플랫폼, 신규 월간 웨비나 시리즈 및 뉴스레터, RBA(Responsible Business Alliance)를 통한 추가 교육을 통해 공급업체와의 협력 심화

배출량 기준46.5% 공급업체가 SBTs 수립5

배출량 기준 14.5%의 공급업체가 SBTs 수립

새로운 전략적 중점 사항에 맞춰 대규모 영향을 미칠 수 있는 주요 목표 결정

세 가지 전략적 중점 영역에서 기부 및 시그니처 프로그램 이니셔티브를 주도하는 새로운 소셜 임팩트 프레임워크를 출시하여 목표 달성

핵심 프로그램 및 대규모 보조금에 대한 성과 측정 구현

보고 프로세스 및 성과 측정 개발 착수

모든 직원이 참여하는 기부 프로그램의 연간 순 참여율을 10%에서 30%로 확대

연간 순 직원 참여율이 2021년 10%에서 2022년 18%로 증가

2019년 대비 직원 자원봉사 시간 33% 확대

2022년, 21,133시간의 직원 자원봉사 시간으로 목표를 초과 달성, 2019년 기준연도 대비 총 58% 증가했으며, 62025년까지 40,000 시간 달성이라는 새로운 목표 수립